近日，電力器材公司組織召開國有企業采購供應關鍵環節內部控制專題會，會議由公司黨委書記、董事長鮮力主持。

會議集中學習了《國企采購供應環節的廉潔風險防控分析》。其中，鮮力重點對目前國企采購供應環節存在的問題、防控舉措進行了重點領學，并強調：國企必須將采購供應環節的廉潔風險防控作為企業發展過程中成本控制的重要原則，在任何時候都必須堅持預防為主、過程受控、動態變化和全員參與原則。要讓企業全員認識到“采購是給公司節約成本，合理開支的一個重要環節，采購部門存在腐敗現象， 企業國有資產就會受到損失”。

相關業務部門結合工作實際，就合同模板的建立、資金支付、采購環節及制度修訂等方面進行了討論。會議要求，在采購供應環節應加強內部控制，嚴格按照“三集中，一整合”的方式，強化結算、營銷、采購及管理的有機結合。同時要在企業內形成一個由生產、質檢、財務、配送等幾個與采購關聯部門的采購行為環狀立體閉合性監督，由多個部門監督，一個采購單子，多個部門把關的常態。

通過此次會議的召開，各參會人員認識到國有企業招標和采購工作的重要性，紛紛表示將不斷加強業務學習，進一步提升招標采購相關理論知識水平和實踐操作能力，把國有企業招標和采購工作做實、做細、做優。