11月7日，中國電建黨委常委、副總經理徐鵬程率隊到裝備集團調研指導。中國電建設備物資部/設備物資采購中心主任劉慶華、副主任施光輝以及裝備集團在家領導班子參加會議。

徐鵬程聽取了裝備集團生產經營、深化改革及高質量發展工作情況的匯報，對裝備集團堅決貫徹中國電建黨委決策部署，推動各項工作取得的成績給予高度肯定。他指出，裝備集團組建兩年來，深入推進依法合規經營，經營創效能力顯著提升，干部員工精神狀態煥然一新，保持了良好的發展態勢。就下一步工作，他強調：一是強化黨的建設，為高質量發展保駕護航；二是深入協同中國電建發展戰略，優化布局產業結構，抓機遇、拓市場、強管理、促經營；三是把握重大政策機遇，加強分類管理、精準施策，統籌資金收支，保障企業現金流；四是堅定不移推進企業改革，持續釋放發展動力活力；五是加強同業對標，以經營業績考核為抓手，全面提升企業核心競爭力。

裝備集團黨委書記、董事長傅勇對徐鵬程總一行蒞臨指導表示衷心感謝。他表示，在中國電建黨委的堅強領導下，裝備集團遵循“創新引領、深化改革、盤活資產、轉型升級”指導原則，積極踐行“11533”發展戰略，穩步推進深化改革工作，推動三個“1號”落地見效，有效推進高質量履約，加快惠企政策落地見效，較好完成了“一利五率”“一增一穩四提升”階段性目標任務。裝備集團將按照“講真話、干實事、勇擔當、謀發展”工作要求，以“穩”字為基、以“盤”字立足、以“新”字破局、以“進”字為先，對照目標找差距，查漏補缺抓落實，開足馬力，奮勇拼搏，全力以赴抓好各項工作，確保完成全年目標任務。

中國電建設備物資部/設備物資采購中心管理處處長杜興坤、市場經營部/軍民融合管理部計劃經營處處長仵義平、法律合規與風險管理部風險內控處處長劉毅、設備物資部/設備物資采購中心管理處高級主管康騰飛、市場經營部/軍民融合管理部計劃經營處高級主管黃衛根；裝備集團本部高級管理人員，本部各部門（中心）負責人；在漢子企業及相關二級子企業主要負責人參加會議。